与一位旅行社的老朋友在微信上聊聊天，他问我亲子约究竟是什么，我一句话回了他：我们是中小亲子机构口碑营销的领先者。他说，我们也有做亲子游啊。我说，我的目标客户是中小亲子机构，你是旅行社。其次，我们是做口碑营销的，你是走量的，不搭边。最后，所谓领先者，不是说我们做得多好，而是我们先走了一步。

这哥们再次强调，他们是做亲子游的，怎么就不是亲子机构？

我其实了解他们的亲子游的。也就是说，在普通的旅游行程设计中，按照小朋友的逻辑去设计，增加一些小朋友的项目，然后就觉得是亲子游了。我让他随便拿出一个他们的活动流程给我，我一看，还是旅游嘛。整个页面，不断的强调去的地方的风景有多美，午餐多有特色，对孩子的安全多么周全考虑。再看了一下他的报价，很明显把住宿、交通、景区门票、餐饮和导游服务费加起来，再加上利润。

我问：这不是旅游是什么？他反问我，那你说什么是亲子游？

我说，亲子游不是旅游，而是亲子教育。你带队的人，是导游，而不是老师。你的行程亮点，是展示你的景区，而不是告诉妈妈们，这个行程能让孩子得到什么教育。

他说，我就是一个做旅行社的。我说，那就对了，你就乖乖的搞你的家庭游不挺好么。

我曾断言，旅行社转型做亲子游，往往换汤不换药，因为你改变不了你的运作模式，也改变不了你能提供给用户的价值。反而，真正做亲子游做得好的，往往是那些教育机构。他们更在乎的是，孩子在这个行程中，能够得到什么教育，他们更加强调的是，父母和孩子，在这个过程中，如何得到更好的亲子关系优化。

你派个导游，带着十来个亲子家庭，指着景区就要给人讲编出来的民间故事，这就是亲子旅游？别逗了。